Nelle aziende è indispensabile saper pianificare e programmare il proprio futuro, con scenari e previsioni non solo quantitative ma soprattutto qualitative.
I Budget rappresentano la determinazione degli obiettivi strategici che l’azienda si prefigge suddivisi all’interno delle diverse aree aziendali.
L’intervento si pone l’obiettivo di evidenziare le relazioni e le differenze che esistono con la dimensione economica e patrimoniale, concentrandosi sulla dimensione finanziaria dell’impresa.
Questo corso pratico introduce i principi della Lean Culture calibrati sulle esigenze delle PMI italiane, dimostrando come anche piccoli cambiamenti possano generare significativi miglioramenti in termini di efficienza e produttività.
L’analisi di bilancio permette agli imprenditori, ai manager e agli operatori delle aree amministrative, finanziarie e degli approvvigionamenti di interpretare le informazioni controllabili e di bilancio in un’ottica più gestionale.
