Il sistema del budget: i budget operativi, degli investimenti e finanziari

Nelle aziende, indipendentemente dalle loro dimensioni, diventa ormai indispensabile saper pianificare e programmare il proprio futuro, con scenari e previsioni non solo quantitative ma soprattutto qualitative.

I Budget rappresentano la determinazione degli obiettivi strategici che l’azienda si prefigge di raggiungere, suddivisi all’interno delle diverse aree aziendali che confluiscono all’interno del documento principale che è rappresentato dal Master Budget Aziendale.

I partecipanti, al temine del corso, saranno in grado di conoscere gli elementi che compongono un budget, applicando le varie metodologie esistenti per la loro costruzione

CONTENUTI

Sessione 1 – IL SISETMA DI BUDGET ED I BUDGET OPERATIVI

• Il Sistema di Budget e la direzione d’impresa
• Le finalità e le tipologie di un sistema di Budget
• I Budget Operativi:
• Il Budget delle vendite
• Il Budget dei Costi commerciali
• Il Budget dell’Area Produttiva
• Il Budget dei costi dei Servizi Generali

 Sessione 2 – IL BUDGET DEGLI INVESTIMENTI ED I BUDGET FINANZIARI

• Gli investimenti di lungo e breve periodo: Il Budget degli Investimenti ed il Budget del Capitale Circolante Netto
• Il Budget finanziario: composizione e struttura
• Il Budget di tesoreria o di “cassa”
• L’analisi prospettica dei flussi di cassa: il Rendiconto Finanziario

DOCENTE: Andrea Ginella,  Consulente di Direzione RW Consulting, esperto in Area Amministrazione, Finanza e Controllo, si occupa di Programmazione e Controllo di Gestione, Budgeting, Reporting, Analisi e Pianificazione Economica e Finanziaria, Business Process Management.

Per info: Viviana Faccio 011 4513152 – progettazione@apiform.to.it

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