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Il sistema del budget: i budget operativi, degli investimenti e finanziari
Logiche di costruzione e determinazione dei prospetti di sintesi
PROGRAMMA DEL CORSO
Nelle aziende, indipendentemente dalle loro dimensioni, diventa ormai indispensabile saper pianificare e programmare il proprio futuro, con scenari e previsioni non solo quantitative ma soprattutto qualitative.
I Budget rappresentano la determinazione degli obiettivi strategici che l’azienda si prefigge di raggiungere, suddivisi all’interno delle diverse aree aziendali che confluiscono all’interno del documento principale che è rappresentato dal Master Budget Aziendale.
I partecipanti, al temine del corso, saranno in grado di conoscere gli elementi che compongono un budget, applicando le varie metodologie esistenti per la loro costruzione
CONTENUTI
Sessione 1 – IL SISETMA DI BUDGET ED I BUDGET OPERATIVI
- Il Sistema di Budget e la direzione d’impresa
- Le finalità e le tipologie di un sistema di Budget
- I Budget Operativi:
- Il Budget delle vendite
- Il Budget dei Costi commerciali
- Il Budget dell’Area Produttiva
- Il Budget dei costi dei Servizi Generali
Sessione 2 – IL BUDGET DEGLI INVESTIMENTI ED I BUDGET FINANZIARI
- Gli investimenti di lungo e breve periodo: Il Budget degli Investimenti ed il Budget del Capitale Circolante Netto
- Il Budget finanziario: composizione e struttura
- Il Budget di tesoreria o di “cassa”
- L’analisi prospettica dei flussi di cassa: il Rendiconto Finanziario
DOCENTE: Andrea Ginella, Consulente di Direzione RW Consulting, esperto in Area Amministrazione, Finanza e Controllo, si occupa di Programmazione e Controllo di Gestione, Budgeting, Reporting, Analisi e Pianificazione Economica e Finanziaria, Business Process Management.
Iscrizione pagamento e fatturazione
In seguito all’iscrizione riceverete una mail con la conferma e le indicazioni per il pagamento.
Cancellazione del corso
Qualora non si raggiunga il numero minimo di allievi, Api Formazione si riserva la facoltà di annullare il corso, di darne tempestiva comunicazione e di rimborsare interamente la quota versata.
Rinuncia
Il ritiro è gratuito fino a 5 giorni prima dell’inizio del corso. Oltre i termini:
- dal 1° al 4° giorno verrà richiesto il 30% dell’importo. Se già pagato, il restante 70% potrà essere utilizzato per una nuova iscrizione se svolta entro 24 ore dal ritiro oppure rimborsato con nota di credito dopo averci fornito il vostro IBAN;
- dal 5° giorno verrà richiesto il 100% della quota.
La richiesta di spostamento dell’allievo ad un’edizione successiva è da ritenersi comunque una rinuncia.
I ritiri andranno esclusivamente comunicati tramite mail all’indirizzo progettazione@apiform.to.it. Farà fede la data della mail.
Attestato
Il rilascio dell’attestato di frequenza è subordinato alla regolare frequenza del corso.
Gli attestati verranno recapitati in PDF tramite e-mail.
Richiesta documentazione corso
Per la richiesta di: c.v. docenti, copie di test di verifica, argomenti trattati, certificazioni di presenza e/o altra documentazione l’azienda dovrà provvedere a farne richiesta via mail durante lo svolgimento del corso.
Eventuali registri aggiuntivi di proprietà dell’azienda, verranno gestiti direttamente dall’allievo che dovrà presentarne copia in aula la mattina del corso.
INFORMAZIONI E COSTI
INIZIO DEL CORSO:
DURATA DEL CORSO:
2 sessioni on line di 3 ore.
CALENDARIO DEL CORSO:
19 novembre 2024 dalle 9.30 alle 12.30
29 novembre 2024 dalle 9.30 alle 12.30
Rinuncia gratuita fino alle 23:59 del 13/11/2024
RIVOLTO A:
Imprenditori, responsabili aziendali, figure amministrative, commerciali e del procurement, responsabili controllo di gestione