Risolvi & Innova: Problem Solving e L’Arte di Trasformare le Sfide in Successi

Obiettivo

Il corso fornisce un metodo strutturato per trasformare le sfide quotidiane in opportunità di innovazione e crescita. Attraverso l’apprendimento di tecniche avanzate di problem solving e l’implementazione di strategie di miglioramento continuo, i partecipanti acquisiranno gli strumenti necessari per analizzare le situazioni critiche, sviluppare soluzioni creative e guidare il cambiamento positivo nelle proprie aree di competenza.

PROGRAMMA DEL CORSO

Modulo 1 – Cultura dell’Innovazione e del Miglioramento Continuo (3h)

  • Mindset dell’innovazione
    • Sviluppo di un approccio orientato alle soluzioni
    • Creazione di una cultura che abbraccia il cambiamento e l’innovazione continua
  • Analisi dello scenario attuale (AS-IS)
    • Metodologie di mappatura dei processi e identificazione delle criticità
    • Framework di analisi per valutare l’impatto delle problematiche
  • Progettazione del cambiamento (TO-BE)
    • Definizione di obiettivi S.M.A.R.T. (Specifici, Misurabili, Achievable, Rilevanti, Time-based)
    • Sviluppo di roadmap strategiche per l’implementazione delle soluzioni
    • Tecniche di coinvolgimento degli stakeholder
  • Gestione del progresso (ACTION) o Sistemi di monitoraggio e KPI per la misurazione dei risultati o Strumenti di reporting e comunicazione dei progressi

Modulo 2 – Problem Solving Strategico (3h)

  • Framework del Problem Solving efficace: Approccio sistemico alla risoluzione dei problemi con Tecniche di analisi quantitativa e qualitativa
  • Strumenti avanzati di analisi
    • Applicazione pratica di: analisi di Pareto, stratificazione, brainstorming strutturato
    • Utilizzo del diagramma di Ishikawa per l’analisi causa-effetto
  • Metodologia PDCA e strumenti di indagine: Implementazione del ciclo Plan-Do-Check-Act o Tecniche di root cause analysis: 4W1H, 4M, 5 Perché
  • Standardizzazione e condivisione delle best practice
    • Sviluppo di SOP (Standard Operating Procedure)
    • Creazione di OPL (One Point Lesson) efficaci
    • Knowledge management e condivisione delle lesson learned

DOCENTE:

Massimiliano Bonichi, Senior partner 10100consulting – Dopo le prime esperienze nel marketing editoriale, partecipa a progetti di riorganizzazione in aziende private e in sanità. Gestisce gruppi di miglioramento inter-funzionali con focus su project management e sviluppo relazionale. Esperto di ingegneria formativa e sistemi di competenze.

Per info: Viviana Faccio 011 4513152 – progettazione@apiform.to.it

 

ISCRIZIONE PAGAMENTO E FATTURAZIONE

Il pagamento verrà richiesto al raggiungimento del numero minimo di iscritti

INFORMAZIONI E COSTI

INIZIO DEL CORSO:

21/03/2025

DURATA DEL CORSO:

6 ore

CALENDARIO DEL CORSO:

21/03/2025 dalle 9.30 alle 12.30
28/03/2025 dalle 9.30 alle 12.30

RIVOLTO A:

Professionisti di ogni settore e livello che desiderano sviluppare competenze avanzate di problem solving e innovazione: manager, team leader, project manager, specialisti di processo, professionisti HR, business analyst, consultant, e chiunque sia coinvolto in processi di miglioramento e innovazione aziendale

POSTI ANCORA DISPONIBILI:

SI

ATTESTATO:

si

COSTO DEL CORSO:

ASSOCIATI:

216 + iva Euro

NON ASSOCIATI:

240 + iva Euro

AGEVOLAZIONI:

AGGIORNAMENTI SUL CORSO

FAQ

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