Il controllo di gestione nella piccola e media impresa
I fattori chiave per migliorare la performance aziendale
Durante il corso di formazione, esploreremo i fattori chiave di un solido sistema di Controllo di Gestione, fondamentali per monitorare la performance aziendale e affrontare con maggior consapevolezza le sfide che la situazione di emergenza attuale ci sta sottoponendo.
Non mancherà una rappresentazione di alcuni casi di studio relativi ad aziende che hanno fatto del Controllo di Gestione il perno della governance aziendale.
PROGRAMMA DEL CORSO
IL CONTROLLO DI GESTIONE IN AZIENDA – 3 ore
- Saper leggere correttamente i numeri consuntivi della propria azienda;
- Saper proiettare i valori aziendali in situazioni di budget e piani;
- Gli strumenti del controllo di gestione per la valutazione economica, patrimoniale e finanziaria.
IL CONTROLLO DEI RISULTATI OTTENUTI – 3 ore
- La Contabilità Analitica e Industriale: come impostare efficacemente i flussi informativi per avere un corretto monitoraggio dei costi;
- Come ottenere i margini di divisione, paese, cliente, prodotto?
- Quali sono i sistemi di ripartizione dei costi fissi più corretti?
DOCENTE: Andrea Ginella, Consulente di Direzione RW Consulting, esperto in Area Amministrazione, Finanza e Controllo, si occupa di Programmazione e Controllo di Gestione, Budgeting, Reporting, Analisi e Pianificazione Economica e Finanziaria, Business Process Management.
Per info: Viviana Faccio 011 4513152 – progettazione@apiform.to.it
ISCRIZIONE PAGAMENTO E FATTURAZIONE
Il pagamento verrà richiesto al raggiungimento del numero minimo di iscritti
INFORMAZIONI E COSTI
INIZIO DEL CORSO:
DURATA DEL CORSO:
6 ore
CALENDARIO DEL CORSO:
27 maggio 2025 dalle 9.30 alle 12.30
17 giugno 2025 dalle 9.30 alle 12.30
RIVOLTO A:
Imprenditori, Responsabili amministrativi, Controller
POSTI ANCORA DISPONIBILI:
ATTESTATO:
COSTO DEL CORSO:
ASSOCIATI:
NON ASSOCIATI:
AGEVOLAZIONI:
AGGIORNAMENTI SUL CORSO
FAQ
