Cultura di base del modello Lean Six Sigma

PROGRAMMA DEL CORSO

Questo corso fornirà una comprensione di base della filosofia Lean e dei suoi principi fondamentali, nonché degli strumenti e delle tecniche utilizzate per migliorare l’efficienza e la produttività in un’organizzazione. Questo programma fornisce una panoramica della Cultura Lean, dai principi di base agli strumenti pratici e alle applicazioni aziendali. Può essere considerato la base di partenza per introdurre il tema in azienda.

 

Modulo 1 – Lean Overview (3h)

  • Introduzione alla cultura Lean:
    • Definizione e storia della Cultura Lean;
    • I principi fondamentali della Lean Thinking;
    • L’importanza della cultura organizzativa nella Lean;
  • Principi Lean:
    • Identificazione del valore dal punto di vista del cliente
    • Mappatura del flusso di valore
    • Creazione di flussi di lavoro efficienti
    • Pull System: produzione su richiesta
    • Perfezionamento continua (Kaizen)
  • Strumenti e Tecniche Lean:
    • 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
    • Kanban: sistema di controllo visivo della produzione
    • Poka-Yoke: error-proofing
    • Just-in-Time (JIT) production
    • Gestione visuale

Modulo 2 – Dalla Teoria alla pratica: esercitazioni ed esempi (3h)

  • Applicazioni pratiche:
    • Ripresa contenuti modulo precedente con gioco quiz;
    • Studi di casi: esempi di successo dell’implementazione Lean;
    • Esercitazioni pratiche: simulazioni di situazioni aziendali per applicare i concetti appresi;
    • Discussione sulle sfide e le opportunità nell’implementazione della Cultura Lean
  • Dal dire al fare: riflessioni sul cambiamento:
    • Strategie per l’implementazione della Lean in un’organizzazione
    • Ruolo della leadership nel sostenere la Cultura Lean
    • Monitoraggio e misurazione dei risultati
    • Mantenere e migliorare i progressi nel tempo

 

DOCENTE:

Massimiliano Bonichi, Senior partner 10100consulting – Dopo le prime esperienze nel marketing editoriale, partecipa a progetti di riorganizzazione in aziende private e in sanità. Gestisce gruppi di miglioramento inter-funzionali con focus su project management e sviluppo relazionale. Esperto di ingegneria formativa e sistemi di competenze.

Per info: Viviana Faccio 011 4513152 – progettazione@apiform.to.it

 

ISCRIZIONE PAGAMENTO E FATTURAZIONE

Il pagamento verrà richiesto al raggiungimento del numero minimo di iscritti

INFORMAZIONI E COSTI

INIZIO DEL CORSO:

DURATA DEL CORSO:

6 ore

CALENDARIO DEL CORSO:

È POSSIBILE PREISCRIVERSI NONOSTANTE IL CORSO NON ABBIA CALENDARIZZAZIONE.
La preiscrizione non è vincolante.
VERRETE CONTATTATI QUANDO SARANNO STABILITE LE DATE DEL CORSO E POTRETE DECIDERE SE CONFERMARE O ANNULLARE L’ISCRIZIONE

 

RIVOLTO A:

Addetti e responsabili di produzione

POSTI ANCORA DISPONIBILI:

SI

ATTESTATO:

si

COSTO DEL CORSO:

ASSOCIATI:

216 + iva Euro

NON ASSOCIATI:

240 + iva Euro

AGEVOLAZIONI:

AGGIORNAMENTI SUL CORSO

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