Cultura di base del modello Lean Six Sigma
PROGRAMMA DEL CORSO
Questo corso fornirà una comprensione di base della filosofia Lean e dei suoi principi fondamentali, nonché degli strumenti e delle tecniche utilizzate per migliorare l’efficienza e la produttività in un’organizzazione. Questo programma fornisce una panoramica della Cultura Lean, dai principi di base agli strumenti pratici e alle applicazioni aziendali. Può essere considerato la base di partenza per introdurre il tema in azienda.
Modulo 1 – Lean Overview (3h)
- Introduzione alla cultura Lean:
- Definizione e storia della Cultura Lean;
- I principi fondamentali della Lean Thinking;
- L’importanza della cultura organizzativa nella Lean;
- Principi Lean:
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- Identificazione del valore dal punto di vista del cliente
- Mappatura del flusso di valore
- Creazione di flussi di lavoro efficienti
- Pull System: produzione su richiesta
- Perfezionamento continua (Kaizen)
- Strumenti e Tecniche Lean:
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- 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
- Kanban: sistema di controllo visivo della produzione
- Poka-Yoke: error-proofing
- Just-in-Time (JIT) production
- Gestione visuale
Modulo 2 – Dalla Teoria alla pratica: esercitazioni ed esempi (3h)
- Applicazioni pratiche:
- Ripresa contenuti modulo precedente con gioco quiz;
- Studi di casi: esempi di successo dell’implementazione Lean;
- Esercitazioni pratiche: simulazioni di situazioni aziendali per applicare i concetti appresi;
- Discussione sulle sfide e le opportunità nell’implementazione della Cultura Lean
- Dal dire al fare: riflessioni sul cambiamento:
- Strategie per l’implementazione della Lean in un’organizzazione
- Ruolo della leadership nel sostenere la Cultura Lean
- Monitoraggio e misurazione dei risultati
- Mantenere e migliorare i progressi nel tempo
DOCENTE:
Massimiliano Bonichi, Senior partner 10100consulting – Dopo le prime esperienze nel marketing editoriale, partecipa a progetti di riorganizzazione in aziende private e in sanità. Gestisce gruppi di miglioramento inter-funzionali con focus su project management e sviluppo relazionale. Esperto di ingegneria formativa e sistemi di competenze.
Per info: Viviana Faccio 011 4513152 – progettazione@apiform.to.it
ISCRIZIONE PAGAMENTO E FATTURAZIONE
Il pagamento verrà richiesto al raggiungimento del numero minimo di iscritti
INFORMAZIONI E COSTI
INIZIO DEL CORSO:
DURATA DEL CORSO:
6 ore
CALENDARIO DEL CORSO:
È POSSIBILE PREISCRIVERSI NONOSTANTE IL CORSO NON ABBIA CALENDARIZZAZIONE.
La preiscrizione non è vincolante.
VERRETE CONTATTATI QUANDO SARANNO STABILITE LE DATE DEL CORSO E POTRETE DECIDERE SE CONFERMARE O ANNULLARE L’ISCRIZIONE
RIVOLTO A:
Addetti e responsabili di produzione