Il sistema del budget: i budget operativi, degli investimenti e finanziari
Nelle aziende è indispensabile saper pianificare e programmare il proprio futuro, con scenari e previsioni non solo quantitative ma soprattutto qualitative.
I Budget rappresentano la determinazione degli obiettivi strategici che l’azienda si prefigge suddivisi all’interno delle diverse aree aziendali.
Il controllo di gestione nelle PMI di produzioni in serie
Il Controllo di Gestione e la contabilità analitica sia con metodologia Direct Costing che Full Costing per PMI di produzioni in serie
Il controllo di gestione nelle PMI di servizi e che lavorano su commessa
Il Controllo di Gestione e la contabilità analitica sia con metodologia Direct Costing che Full Costing per PMI che operano su commesse e servizi
Il rendiconto finanziario: l’analisi per flussi di cassa
L’intervento si pone l’obiettivo di evidenziare le relazioni e le differenze che esistono con la dimensione economica e patrimoniale, concentrandosi sulla dimensione finanziaria dell’impresa.
Incoterms e impatti sull’operatività fiscale e doganale nelle operazioni con l’estero
L’incontro si propone di effettuare: L’analisi degli incoterms per le operazioni con l’estero L’impostazione delle operazioni e utilizzo degli incoterms per il corretto e adempimento delle disposizioni sia in ambito doganale che IVA. L’analisi pratica delle casistiche in fase di importazione e esportazione.
Cultura di base del modello Lean Six Sigma
Questo corso fornirà una comprensione di base della filosofia Lean e dei suoi principi fondamentali, nonché degli strumenti e delle tecniche utilizzate per migliorare l’efficienza e la produttività in un’organizzazione.