Affronteremo le modalità di calcolo del costo prodotto attraverso la rappresentazione di casi reali, per differenti tipologie di settori e aziende e approfondire in quali situazioni sia preferibile usare una configurazione di costo rispetto ad un’altra.
Esploreremo i fattori chiave di un solido sistema di Controllo di Gestione, fondamentali per monitorare la performance aziendale e affrontare con maggior consapevolezza le sfide che la situazione di emergenza attuale ci sta sottoponendo.
Il corso intende fornire le nozioni per la comprensione delle tecniche per la gestione del magazzino, fornendo una panoramica sulle registrazioni obbligatorie (scritture di magazzino), gli adempimenti fiscali, i valori di bilancio e la necessità di riscontri inventariali precisi e puntuali.
Impareremo a delineare un approccio per gestire un progetto di innovazione in una logica di minimizzazione dei rischi
Nelle aziende è indispensabile saper pianificare e programmare il proprio futuro, con scenari e previsioni non solo quantitative ma soprattutto qualitative.
I Budget rappresentano la determinazione degli obiettivi strategici che l’azienda si prefigge suddivisi all’interno delle diverse aree aziendali.
L’intervento si pone l’obiettivo di evidenziare le relazioni e le differenze che esistono con la dimensione economica e patrimoniale, concentrandosi sulla dimensione finanziaria dell’impresa.
